O México surge como a novidade na lista dos mercados da Wedoble em 2024, um passo que Márcia Pacheco classifica como modesto, mas promissor para testar a aceitação da marca na América Latina. «Não era um objetivo, mas surgiu uma oportunidade e vamos testá-la», explica a gestora da marca.
Já o mercado dos EUA, embora atraente, é visto como um objetivo a mais longo prazo, tendo em conta que é um desafio complexo devido às elevadas expectativas de prazos de entrega, um fator que a Wedoble considera crucial. «Queremos garantir que qualquer expansão seja sustentável e compatível com nossa capacidade produtiva. Não queremos comprometer a nossa imagem com a entrada num mercado tão exigente sem a estrutura adequada», aponta.
A marca da A. Ferreira & Filhos realiza atualmente cerca de 80% das suas vendas fora de Portugal, prosseguindo a consolidação dos seus principais mercados, nomeadamente Itália, Espanha e Alemanha. No caso do mercado nacional, espera igualmente uma estabilização. «Tem corrido bem, estamos representados em praticamente todas as cidades do país», refere a gestora. «Sendo a Wedoble portuguesa, acho que os clientes portugueses têm um carinho especial por nós», acrescenta.
Sustentabilidade nas prioridades
A Wedoble tem vindo a reforçar o seu compromisso com a sustentabilidade, como prova a mais recente coleção, para a primavera-verão 2025, cuja ênfase se mantêm em fibras de algodão 100% orgânico, sendo que mais de 70% dos produtos – produzidos internamente na A. Ferreira & Filhos – têm certificação GOTS (Global Organic Textile Standard), o que reflete o esforço da marca em alinhar-se com as normas ambientais mais rigorosas. «Conseguimos expandir significativamente a certificação GOTS, agora abrangendo aproximadamente 70% dos nossos produtos de malha tricotada», afirma Márcia Pacheco. A introdução de fibras recicladas afigura-se mais complexa. «Temos feito algumas experiências, mas na tricotagem as fibras recicladas não são tão resistentes e acaba por gerar mais desperdício, o que não é sustentável», sublinha.
A marca também está empenhada na implementação de práticas de ecodesign, que visam simplificar as peças e reduzir o uso de acessórios desnecessários. «Temos tentado estudar as peças e simplificá-las», revela. Embora a mudança não tenha ainda sido completamente acolhida pelos revendedores, que consideram que o design minimalista redunda em «peças demasiado simples», a Wedoble acredita que essa abordagem é essencial para a sustentabilidade a longo prazo. «Tentámos levá-los connosco neste caminho e explicar-lhes que é importante», refere. O mesmo acontece com o consumidor final, com quem a marca comunica principalmente através das redes sociais, para educá-lo sobre os benefícios de peças mais simples e ecologicamente responsáveis.
Mesmo com um cenário global de consumo cauteloso, as vendas da Wedoble têm-se mantido estáveis. «O bebé escapa um pouco à crise da redução de consumo, que é global», constata Márcia Pacheco. Ainda assim, a marca não está imune à conjuntura. «Notámos que os clientes não querem fazer encomendas tão cedo como o habitual porque querem ver o que vendem nos saldos, o que nos obriga também a atrasar as produções – cada vez temos menos tempo para produzir», confessa.
Face à incerteza que se vive nos mercados, as metas são, por isso, comedidas. «Neste momento o nosso objetivo é consolidar os agentes que temos – são 19, o que já é bastante. Numa altura de instabilidade não é boa ideia começar novos mercados», conclui Márcia Pacheco.
